Hãy Suy nghĩ chỉ là mục tiêu và là phương pháp của IBM và Tom đã dùng nó để đưa IBM ra toàn thế giới và tiến lên những đỉnh cao chói lọi về công nghệ. Năm 1935, Watson tuyển dụng 25 sinh viên nữ đã tốt nghiệp trường cao đẳng. Ante không thích cuốn sách The Marverick của Maney ở điểm tôn sùng cá nhân nhưng Watson xứng đáng là cái tên đầu tiên mà mọi người nghĩ
Dường như ông chưa vội vàng gì cả. Và khởi đầu ông là một người bán hàng dạo trên đường phố. Trong bản vẽ đó, có một con vịt quay đầu đi theo hướng ngược lại.
Kết quả là Watson đồng ý tài trợ 15. Nhưng đang học nửa chừng thì ông thôi học để lên thành phố tìm việc. Theo tác giả Rodgers và tài liệu của IBM, Watson từng làm chủ một cửa hàng bơ sữa chứ không phải hàng thịt.
Tommy có một chỗ ngồi trong mười hai chỗ như vậy, vây quanh một cái lò sưởi. Viện Aspen của Mỹ cho biết hiện thời, Những câu lạc bộ tài năng kiểu như vậy chỉ là một chi tiết nhỏ đối với ngày nay.
Nhưng vị trí giờ đây buộc ông đứng vào vị trí đó. Phía sau vẻ bên ngoài bình yên rất country đó là sự thật về chính sách thuê mướn. Ông dừng lại, nhìn sâu vào ống kính như là ông đang nhìn sâu vào mắt người đối thoại:
Ông đã hoàn thành ước muốn đó và vào ngày ông trao nó cho con trai điều hành, IBM của Mỹ có 72. đã tin và dùng kinh doanh để kiến tạo hòa bình xuyên biên giới. Đại học này, cho đến tận ngày nay vẫn gắn liền với tên tuổi Phòng thí nghiệm Watson.
Hai năm trước họ đã nghe Watson công bố làm ra một tổ chức vinh quang. 000 nhân viên đã tham gia học; 52 lớp; học 24 môn khác nhau. Hàng ngàn bức điện trên thế giới gửi về cho ông, từ giới kinh doanh cho đến các nguyên thủ.
Cũng năm 1915, Watson đã sáng tạo câu lạc bộ 100% - tôn vinh những người đạt chỉ tiêu làm việc. Và đây là cuộc xung đột lớn nhất nhì trong số đó. Điều này làm chúng ta nhớ đến văn hóa Nokia, một huyền thoại kinh doanh toàn cầu của thế kỷ XXI.
1874 và là con út của ông bà Thomas và Jane Fulton White Watson. Watson đã lắng nghe và cho con trai mình một sự mạo hiểm lớn đầu tiên với tư cách một nhà quản trị, như Tom đã nói, để sau đó dẫn đến cuộc cách mạng IBM system/360. Watson bước lên bục giảng và bàigiảng của ông chính là thông điệp đã nói với kỹ sư trưởng McPherson.
Nhưng ngay sau đó, Watson làm Tom thất vọng: Nhưng đây là vấn đề quan trọng, chúng ta sẽ suy nghĩ về điều đó. chấp nhận các thách thức để làm ra cái mới. Đó không chỉ là phép lịch sự, một kiểu đắc nhân tâm, mà là một phần chuyên nghiệp trong kinh doanh.