Chúng ta sẽ xem xét những ý tưởng đó sau. Có những kiểu người kiểu Pollyanna, kiểu người lúc nào cũng lạc quan đến ngốc nghếch. Thành ngữ chiếc mũ đỏ chỉ nên được sử dụng khi một người cần biểu lộ hoặc được yêu cầu biểu lộ tình cảm một cách thông thường và chính thức.
Hãng Khôngdak đã quyết định tham gia vào thị trường máy quay tức thời. Chị Ađams lại không cho là như vậy,và cho rằng điều này chứng tỏ sự đắt đỏ. Nhưng tiếc thay, chính họ lại không nhận thấy hết giá trị của những ý tưởng đó.
Chiếc mũ được chọn, và mọi người xem xét sự việc theo hướng đó. Tuy nhiên, không phải bất kỳ một cảm nhận trực giác nào cũng hoàn toàn chính xác. Chúng ta cần biết điều gì nên tránh, và điều gì nên làm, điều đó quyết định đến sự sống còn của chúng ta.
…Chúng ta có tăng giá phòng nếu chúng ta thu hút được thêm cách doanh nhân đi du lịch. Chiếc mũ xanh có thể chỉ ra những định nghĩa có thể lựa chọn về vấn đề cần giải quyết. Nếu bạn là tuýp người mạo hiểm kiểu 3A, bạn có thể thu được lợi nhờ chỉ tham gia một cam kết bảo hiểm duy nhất.
Những ý khác là nhận định của cá nhân anh. Hãy sử dụng chiếc mũ xanh và liệt kê tất cả những lựa chọn của chúng ta. Chiếc mũ vàng cũng là chiếc mũ của sự kiến thiết và sự phát sinh.
Đó là lối tư duy chiếc mũ đỏ. Tất cả các quyết định được đưa ra đều dựa trên nền tảng giá trị. Bạn muốn có một lý do bào chữa thích hợp cho việc bạn không thích anh ấy.
Các cấp độ suy nghĩ của lối tư duy chiếc mũ vàng bao gồm từ suy nghĩ logic và thực thế, với những giấc mơ, khả năng nhìn nhận và hy vọng. Theo điều tra tại Mỹ, lãnh đạo của các tập đoàn tốn mất gần 40% thời gian cho các cuộc thảo luận. Bạn hãy sử dụng nó khi bạn cần biết quan điểm cụ thể của người khác.
Khi giải quyết vấn đề, chúng ta cũng cần những hướng chuẩn để tư duy. Có thể bạn sẽ vẫn là một chuyên gia phê phán. Tuy nhiên, chúng ta cũng nên biểu lộ gợi ý với độ chính xác là gần đúng.
Nhưng nếu vì lý do thứ hai, cơ hội là không chắc chắn. Và vào bất cứ thời điểm nào của quá trình tư duy, chúng ta đểu có thể sử dụng chiếc mũ trắng để kêu gọi những dữ liệu cần thiết để đánh giá xem ý tưởng đó khả thỉ hay không khả thi. Liệu gợi ý này có phù hợp với những gì đã xảy ra trước đây hay không?
Do vậy, khả năng quan toà chết khi đang thụ lý vụ kiện trên là rất lớn. Ví dụ, khi mọi người đội chiếc mũ đen và thời gian đã hết những ai đó chưa trình bày hết những lo lắng chính đáng, người này có thể tiếp tục. Chúng ta yêu cầu cần có thời gian đề nay sinh nhưng ý tưởng mới.