Dự án này hoàn thiện vào năm 1964 và nó đưa loài người Nhưng cho đến năm năm 1933, giá cổ phiếu IBM rớt một nửa, thu nhập công ty không tăng. Ông đã tuyển dụng những chuyên gia điện tử, mời những người đứng đầu như ông John von Neuman - người đi tiên phong trong lĩnh vực máy tính về công ty để truyền đạt lại cho các kỹ sư và các nhà nghiên cứu khoa học của mình.
Chính ông là người đã thiết lập ra một nền văn hóa công ty, làm cho IBM khác biệt hẳn với những công ty khác cho đến tận ngày nay. Đó là buổi lễ khánh thành Trường Huấn luyện (schoolhouse) của công ty IBM. Bầu không khí cởi mở và hòa đồng được thiết lập.
Nó vượt lên trên một vấn đề cá nhân. Hartree nói rằng: Tất cả những tính toán trên cả nước có thể được làm trên ba máy tính đang lắp đặt Cambridge, Teddington và Machester. T, Watson làm nên sự nghiệp của mình và IBM.
Nhiều doanh nhân Mỹ đã trả lại huy chương ngay khi Hitle tiến hành chiến tranh. Dường như đó là tất cả những gì ông mong mỏi nhất trong cuộc đời sóng gió của mình. Trong sự kiện làm nhỏ thẻ đục lỗ, Watson đã thành công khi nhân danh khách hàng, để quy tụ các phe phái trong nội bộ.
Hai bên cánh gà thì đặt la liệt đồng hồ. đã suýt bị thất bại khi những lỗi phần mềm đã buộc phải giao hàng trễ hơn. thời tổng thống Lyndon B.
Ông thù nhất là kỹ thuật cắt giảm chỗ làm. thăng trầm, Watson còn chưa học xong bài học triết lý kinh doanh từ NCR. Ông đã tạo ra việc làm cho người khuyết tật khi mà các nhà công nghiệp và phần lớn xã hội chưa thấy đó là những người có khả năng và có quyền mưu cầu hạnh phúc thông qua lao động.
khác như sợ rằng kinh nghiệm quý giá của mình bị lãng quên. này được biểu diễn bằng các số 0 và 1, nên rất khó đọc và sử dụng. Ngành thiết kế mĩ thuật công nghiệp đã trở thành một khoa học trong các trường đại học.
Thời trẻ, Drucker đã tiếp xúc với Watson (cùng với các nhà doanh nghiệp tiên phong khác) và tác giả này đã để lại 60 cuốn sách quản trị hiện đại, ảnh hưởng lên mọi CEO, các nhà lãnh đạo, hình bóng của Watson và các nhà công nghiệp tiên phong ở trong những trang sách của ông, mà Bill Gates vẫn để ở đầu giường. Tom, rồi Gerstner có mặt trong cuốn sách này như là những thước đo về Watson. Mọi người mặc những bộ đồ đẹp nhất.
000 đôla bằng chi phí cho sáu năm hoạt động của IBM Country Club và Homestead cộng lại. Sau này, Watson nhớ lại lời cha ông đã nói: Cha rất vui vì giờ đây con đã làm một việc khác hẳn. Những bộ trang phục lịch sự chính là một ví dụ trực quan nhất cho văn hóa khác biệt của IBM, vào thời kỳ của Watson.
Patterson giữ quan hệ mật thiết với báo giới. Nhưng tài liệu không nhắc gì đến tấm huy chương. Các khách hàng của IBM phải dùng thẻ của IBM.