Nàng chỉ luôn miệng Ừ, ừ! và gật đầu. Ngược lại, những huấn luyện viên của trường Amazon dành rất nhiều thời gian tiếp xúc với cầu thủ. John reo lên: Tuyệt vời! Giờ mình đã có thêm 50 đô-la nữa.
Hãy lấy một ví dụ khác. Đội bóng của cô đá giao hữu với đội U17 Brazil và thua 0-10. Với những thông tin này, Kiwi đã điền vào đầy đủ sơ đồ tiêu chí và đánh giá của mình.
Lúc này rõ ràng họ cần phải thay đổi. Bạn có thể dùng nó để xác định rõ kết luận cần có và những cơ sở của bạn trước khi tiến hành thu thập dữ liệu và phân tích để nâng cao hiệu quả một cách đáng kể. Cả ba đều trả lời rằng: Vì các cậu cứ chơi lại những bài đó, theo phong cách đó, nên tớ chán!.
Bạn thường nghe một Người-Biết-Cách-Giải- Quyết-Vấn-Đề nói thế này: Có thể bạn chỉ viết rằng Tôi muốn có một chiếc máy vi tính hay Tôi muốn mua một chiếc máy vi tính. Giờ đây cô đã có thể điền đầy đủ và chính xác bảng thông tin tiêu chí và đánh giá về môi trường phát triển bóng đá tốt nhất.
Ví dụ, hãy xét một học sinh có điểm số môn toán cứ giảm dần. Giọng hát mạnh mẽ của Nấm thật truyền cảm! Tớ đã khóc thầm khi nghe nàng hát ballad… Tớ sẽ luôn có mặt! Nếu điều gì có thể đánh giá bằng câu trả lời có hay không (ví dụ như khả năng du học) bạn cũng có thể ghi ra.
Bước tiếp theo là đánh giá tầm quan trọng của từng yếu tố. Cà Tím và Đậu Phụ kể với vài người bạn về buổi diễn, và sự kiện đó đã diễn ra đúng như kế hoạch. Mình nghĩ cha có một chiếc khác đã cũ.
Ông nói: Chắc chắn tôi sẽ khuyên em nên vào học ở trường Amazon. Cậu cũng quyết định sẽ chung tiền mua truyện tranh với các bạn. Các giáo viên chỉ cần hỏi ba câu và ghi lại số học sinh giơ tay trả lời cho mỗi câu hỏi (và tính luôn câu trả lời của cả giáo viên):
Ông thốt lên: Về soạn đồ đi, Kiwi. Cũng như công cụ Ưu và Khuyết điểm, trước tiên hãy liệt kê tất cả các phương án. Xem lại quá trình tư duy của chính mình và những kết luận có được.
KHÔNG BAO GIỜ LÀ QUÁ MUỘN ĐỂ TRỞ THÀNH NGƯỜI BIẾT CÁCH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Ghi ra những câu hỏi, rồi suy nghĩ xem mỗi câu trả lời Có hoặc Không sẽ dẫn đến một (hoặc nhiều) lời giải thích hay câu hỏi khác. Một khi đã ra quyết định, chàng không muốn có bất cứ sự thay đổi nào.
, Eleanor Roosevelt, John F. Tất cả chúng ta đều phải đối mặt với vô số trở ngại trên con đường vươn đến mục tiêu và mơ ước của mình. Công cụ đầu tiên là Ưu và Khuyết điểm.