Đó là thành phố sản xuất xe hơi, sơn và các loại máy cân đo. Quan điểm này không chỉ cần cho các nhà lãnh đạo kinh doanh mà cho Biến cố này đã chấn động tâm can ông đến mức mà nhân viên cảm thấy ông lao vào công việc với cường độ di chuyển khủng khiếp.
Mặc dù một ủy viên hội đồng quản trị đã đặt câu hỏi với Flint: Ai sẽ điều hành khi anh ta nằm chết trong tù? nhưng Flint vẫn ký hợp đồng với Watson. Cái tên này sẽ gây mệt mỏi cho Watson. Bằng cách giảm giá cho thuê, dù lời ít thôi trên mỗi máy, ông đã khuyến khích tăng nhu cầu mua hàng rẻ của
Herry Ford của hãng Ford, James Mooney một giám đốc của General Motors cũng nhận được những quà tặng như vậy từ Đức Quốc xã. Đầu những năm 1930, Watson đã đến Đức và phát biểu với giới trẻ. 2004 rằng đã học từ mỗi doanh nghiệp một ít.
Nhưng thực chất, không hề có nghề kiếm tiền, bởi nghề nào thì cũng kiếm tiền cả. Ba ngàn ngân hàng đóng cửa. Và điều này đã tạo ra nhiều hiệu quả.
Năm 1956, sau chuyến đi châu Âu cuối cùng, Watson nghĩ đến chuyện trao quyền lực cho con trai. Khác biệt của Watson là truyền đạt cho nhân viênthật sự hiểu điều đó. Điều này không chỉ có nghĩa là nhà giàu thì cần và nên chia sẻ với cộng đồng mà còn cho thấy vai trò của doanh nghiệp, của nhà kinh doanh có một vị trí quan trọng tạo thành cộng đồng.
Và ông quyết định cho thế giới thấy điều đó bằng cách rút ngắn tên công ty International Business Machines thành ba ký tự mà thôi: IBM. Nhưng đang học nửa chừng thì ông thôi học để lên thành phố tìm việc. Liệu người của muôn năm cũ có thể cho hậu thế hôm nay lợi ích gì?
Dĩ nhiên toàn bộ chuyện kinh doanh này là thối nát, tác giả Maney viết. Điều này có nghĩa là khối tinh thần đó có nhu cầu đi những bước dài thêm nữa. Watson không được nhắc đến một dòng ở quê nhà, ngoại trừ vài tin tức ở New York.
Còn thời của Gerstner, IBM khổng lồ đang ngủ quên trên tầm nhìn vinh quang đó. Người đàn ông xuất thân từ người làm thuê không lương cho hãng tàu Grace & Co. Bởi vì, Watson đã khuyến khích những cây đàn piano ở Homestead và mọi thứ khác cho nhân công mà các doanh nghiệp ngày nay ít nhiều sử dụng.
Tom kể lại cho con gái Lucinda nghe: Toàn bộ tòa nhà dùng làm thí nghiệm này sử dụng máy điều hòa nhiệt độ thiết bị rất hiếm vào thời đó. Tom đã cố chống cự người cha sắt đá của mình.
1990, Jim Collin học giả hàng đầu của Mỹ về quản trị và là tác giả của những cuốn sách nổi tiếng về quản trị như Built to Last (Phát triển bền vững) và Good to Great (Để trở thành Công ty Vĩ đại) đã chỉ ra rằng, chuyện suy sụp chỉ là khủng hoảng tạm thời. từng bước thăng trầm. Cắt giảm nhân công bắt đầu gây kinh hoàng cho giới lao động.