Edward Simmons và Charles Stuart Smith, cảm kích vì lòng hiếu khách của Charles M. Có lẽ câu chuyện này dạy ta rằng không ai có thể vượt quá sức mình và rằng cả cuộc đời ta phụ thuộc vào hành vi của chính chúng ta! Nếu như có những nguyên tắc nào đó kiểm soát được doanh nghiệp, tài chính và giao thông vận tải, thì cũng chính những nguyên tắc ấy kiểm soát hành vi của con người và quy định địa vị kinh tế của họ. Nhiều người thích hợp với doanh nghiệp hoặc công nghiệp.
Sự thật quan trọng là con người nhận được thông tin qua các nguồn khác ngoài các giác quan vật chất bình thường. Các nguồn khác làm ý nghĩ nảy sinh và vận động trong nhận thức con người chưa được biết đến. Tất cả những gì con người tạo ra được đều khởi đầu bằng một ý nghĩ lóe lên.
Kinh nghiệm đó, - Derby nói, - rất có ích. Ông lại bỏ vào sa mạc và đòi quyền thống trị toàn thế giới. Kinh nghiệm cho thấy người có trình độ cao thường là người tự đào tạo và tự rèn luyện.
Tất cả phụ thuộc vào sự mong muốn của bạn. Hãy suy nghĩ về những nguyên tắc nêu ra ở đây đã giúp ôCoca-Colaằ chiếm lĩnh được các thành phố, làng quê trên khắp thế giới như thế nào. Chú ý! Nghèo hèn và giàu sang thường hay đổi chỗ cho nhau.
Câu hỏi đầu tiên mà anh ta đặt ra là như sau: ôBằng cách nào thiên tài có thể tiếp xúc với những nguồn kiến thức mà đầu óc bình thường không với tới được?ằ Nguyên tắc thứ mười ba - nguyên tắc giác quan thứ sáu. Thói quen sẽ giúp bạn.
Cái chính, là nó có hiệu quả bất ngờ, lôi kéo được số vốn năm tỷ đôla mà những người có mặt lúc đó là hiện thân. Dịch vụ cũng là một loại hàng hóa như các mặt hàng tiêu dùng khác. Hãy theo một kế hoạch đơn giản - và bạn sẽ bắt đầu không phải từ con số không.
Nhiều câu bao biện cũng có vẻ có lý và thậm chí còn có thực tế đi kèm. Trước đây, ông chủ và người làm công mặc cả với nhau, thoả thuận với nhau hợp đồng có lợi cho mình và không để ý rằng khía cạnh thứ ba cũng có mặt trong hợp đồng ấy - đó là xã hội mà họ phục vụ. Trước khi bạn có thể vận dụng triết lý của tôi một cách có ích cho mình, nhận thức của bạn phải được chuẩn bị để sẵn sàng tiếp nhận.
Quyển sách này vô giá đối với các giám đốc và người điều hành, cán bộ quản lý và ông chủ tạo công ăn việc làm, cũng như những người cần lựa chọn cán bộ và lãnh đạo có hiệu quả. Nếu kế hoạch đầu tiên bị hỏng, chẳng có gì đáng sợ; hãy thay cái khác. Ngày hôm nay có bổ sung được gì có giá trị cho kiến thức và trí tuệ của bạn không?
Bởi vì doanh nghiệp cũng là công việc sáng tạo như nhiều việc khác mà chúng ta tự nguyện hiến dâng thân mình. Bạn tự có ý kiến riêng hay bạn cho phép mình chịu ảnh hưởng của người khác? Lịch sử tất nhiên đã bị thiệt hại rất nhiều vì không ai nghĩ đến việc ghi lại bài diễn văn của ngài Charles M.
Giữa nghèo đói và giàu sang không có sự thỏa hiệp. Ai hiểu được sức mạnh kỳ lạ này, biết cách phát triển và hoàn thiện nó, sẽ chiếm được ưu thế rất lớn so với những người khác. Chúng tôi chỉ nhắc tới ba điểm thiết yếu nhất: ăn, mặc, ở.